Flyt for fremdrift

B25IPL13

Fra venstre mot høyre: Daniel Nicolas Flaten, Celina Terese Bråten, Kevin Andre Arnesen og Kebluso Hser

Fra venstre mot høyre: Daniel Nicolas Flaten, Celina Terese Bråten, Kevin Andre Arnesen og Kebluso Hser

Innholdsfortegnelse

Om prosjektet

Et minisykehus med maks press: Hvordan skal Helseparken klare å levere kvalitet under ekstremt press? Da Samhandlingsreformen kom i 2012, skulle flere pasienter flyttes fra sykehusene og over til kommunale helseinstitusjoner. Helseparken Onsøyheimen fikk i oppdrag å avlaste sykehusene – med høyere turnover og større ansvar.

I 2024 ble enda et grep tatt: Saksbehandlere fra Helseforvaltning ble plassert direkte i Helseparken for å presse turnoveren ytterligere. For hver pasient som unngår å bli overligger på sykehuset, sparer kommunen 6000 kroner per døgn. Men hva koster det egentlig Helseparken?

Gjennom 41 dybdeintervjuer har vi kartlagt virkeligheten bak tallene. Helsepersonell beskriver arbeidsplassen som et “minisykehus” – med pasienter som er sykere enn før, men uten nok folk, hjelpemidler eller tid. Sykepleiere må vaske rom, løpe etter utstyr og utføre spesialoppgaver de ikke har opplæring i. Resultatet? Utbrenthet, sykemeldinger og pasienter som ikke får den omsorgen de trenger.

Målet med prosjektet har vært å identifisere hvilke faktorer som hindrer god pasientflyt og kvalitet, og samtidig foreslå tiltak som kan gjøre Helseparken mer bærekraftig – både for ansatte og pasienter. Vi har identifisert 9 flaskehalser som stopper pasientflyten og senker kvaliteten. En gjennomgående årsak er organisasjonskulturen – altså hvordan de ansatte jobber, samarbeider og oppfatter sin egen rolle.

Prosjektet vårt legger frem konkrete forbedringstiltak og viser hvordan Helseparken kan møte kravene til høy turnover uten å gå på bekostning av kvalitet, sikkerhet og arbeidsmiljø.

Bilder:

  1. Bildet illustrerer svømmebane diagrammet prosjektgruppen har utviklet. Belyser hvordan pasientforløpet ser ut i et perfekt scenario og hvilke faggrupper som er involvert.

  2. Bildet viser oss som prosjektteam og teamet fra Helseparken.

Prosjektdeltakere

Daniel Nicolas Flaten, Celina Terese Bråten, Kevin Andre Arnesen og Kebluso Hser

Om oppdragsgiveren

Helseparken Onsøyheimen er et korttidssenter hvor pasienter ankommer fra sykehusene i området. Hit kommer pasienter for å ferdiggjøre behandlingen sin og for å klargjøres til hjemreise. Helseparken inneholder 5 avdelinger med til sammen 120 sengeplasser. Helseparken fungerer også som avlastning for pasienter med for eksempel demens.

De innlagte pasientene har tilgang på fysioterapeuter ved behov samt ergoterapeuter for kartlegging og tilrettelegging av bosituasjon.

Veileder

Frode Ramstad Johansen, Høgskolen i Østfold
Eli Birgitte Pettersen, Helseparken Onsøyheimen

Av Daniel Nicolas Flaten, Celina Terese Bråten, Kevin Andre Arnesen og Kebluso Hser
Publisert 13. mai 2025 09:27 - Sist endret 13. mai 2025 09:28