Om prosjektet
Dagens campus oppleves som fragmentert, og de fysiske rammene begrenser mulighetene for uformell samhandling mellom studenter og ansatte. Prosjektet tar sikte på å skape et nytt «hjerte» på campus som eliminerer dagens fragmentering og fungerer som en katalysator for sosial bærekraft. Ved å flytte til en mer sentral lokasjon og redusere arealet fra 23 000 m² til cirka 15 000 m², skaper vi en mer arealeffektiv og attraktiv hverdag. Vårt mål er å utvikle et sentralt, multifunksjonelt sosialt knutepunkt integrert i et nytt og fremtidsrettet campusbygg i Fredrikstad.
For å realisere dette benytter vi en integrert prosessmodell som forener Design Thinking med systematisk produktutviklingsmetodikk. Prosjektet er strukturert i følgende faser:
Brukerinnsikt: Det er gjennomført 31 dybdeintervjuer og observasjoner for å kartlegge sosiopsykologiske mekanismer og faktiske bevegelsesmønstre på campus.
Analyse: Ved hjelp av kunstig intelligens (KI) har vi utført tematisk koding for å oversette brukernes behov til konkrete målspesifikasjoner.
Konseptutvikling: Gjennom workshops ble ulike løsningsforslag generert og senere evaluert ved bruk av beslutningsverktøyene Concept Screening og Concept Scoring for å sikre objektivitet.
Prototyping og testing: Konseptene er modellert i Archicad og visualisert gjennom VR-simulering i Twinmotion. Dette har latt brukere teste den "åpne flyten" og atmosfæren i de foreslåtte sonene for puls, flyt og ro.
Resultatet er et optimalisert designforslag som balanserer brukernes behov for sosial puls og arbeidsro, og fungerer som et faglig innspill til den videre campusutviklingen.
Bilder:
- For å sikre at konseptet fungerer etter hensikten, brukte vi workshoppen som et eksperimentelt laboratorium der vi klargjorde og testet de romlige løsningene digitalt før fysiske tiltak ble iverksatt.
- Ved å benytte VR-teknologi kunne vi validere de romlige kvalitetene i de respektive prototypene for knutepunktet. Tilbakemeldingene fra studenter og ansatte fungerte deretter som et grunnlag for å revidere prototypen, noe som muliggjorde en videreutvikling av konseptet i en iterativ prosess for å sikre optimal funksjonalitet.
Prosjektdeltakere
Øverste rad fra venstre: Fredrik Skaarer, Kristoffer Kjærnet, Thai Uy Tran, Daniel Jalali
Om oppdragsgiveren
Høgskolen i Østfold er en av landets statlige høgskoler og fungerer som en sentral utdanningsinstitusjon for regionen. Skolen har over 7 000 studenter og rundt 600 ansatte fordelt på to studiesteder: Fredrikstad og Halden. Institusjonen tilbyr et bredt spekter av profesjonsutdanninger og akademiske studier på både bachelor-, master- og ph.d.-nivå.
Institusjonens samfunnsoppdrag innebærer å tilby forskningsbasert undervisning, drive nyskapende utviklingsarbeid og samarbeide tett med regionalt arbeids- og næringsliv.
I Fredrikstad er virksomheten i dag lokalisert på Kråkerøy. Siden den nåværende leiekontrakten for disse lokalene utløper i 2030, befinner høgskolen seg i en strategisk planleggingsfase for fremtidens campusløsning. Målet er å sikre at de fysiske rammene understøtter høgskolens pedagogiske ambisjoner og behovet for moderne forskningsfasiliteter i årene som kommer.
Veileder
Eivind A. Leister, Høgskolen i Østfold