Om prosjektet
Industribyggprosjekter har mange som er involvert i prosjektet: aktører, prosesser og tekniske løsninger. Spesielt slike prosjekter er utsatt for mange tidsforsinkelser og kostnader, noe som kan føre til tydelige økonomiske tap og redusere effektiviteten i industribedrifter.
En sentral utfordring i prosjektgjennomføring er manglende oversikt over arbeidsprosesser og samhandling mellom ulike aktører. Dette kan føre til ineffektiv ressursbruk, venting og behov for omarbeid.
Når prosjektene møter disse utfordringene, kan prosessanalyse være et nyttig verktøy for å identifisere flaskehalser, forbedringsområder og å unngå sløsing i prosjektet.
Målet med bacheloroppgaven er å undersøke hvordan prosessanalyse kan bidra til å redusere tidsforsinkelser og økonomiske tap i industrielle byggprosjekter.
Bilder:
- Bilde viser en av prosjektene som jeg har jobbet med
- Bilde viser ene prosjektet arbeid
Prosjektdeltakere
Benin Mohammed Abo-Tabrah
Om oppdragsgiveren
PA Project er et konsulentselskap innen bygg og anlegg som bistår byggeprosjekter med prosjektledere, byggeledere, inspeksjoner m.m. Selskapet retter seg mot industriprosjekter og store investeringsprosjekter. Virksomheten arbeider kontinuerlig med å utvikle og utvide sine prosjektområder, inkludere flere rammeavtaler og ta på seg nye roller innen prosjektledelse.
Veileder
Gunnar Andersson, Høgskolen i Østfold
Per Aronsson, PA Project