Rektors ansvarsområder hjemlet i lov
I følge Lov om universiteter og høgskoler § 10-1 (2-6) er rektor:
- Daglig leder for institusjonens faglige og administrative virksomhet i samsvar med de rammer og pålegg som styret fastsetter.
- Sekretær for styret og skal i samråd med styrets leder forberede og gi tilrådning i de sakene som legges frem for styret. Rektor har rett til å delta i møter i alle institusjonens styrer, råd og utvalg.
- Ansvarlig for iverksetting av styrets vedtak, og for at disponering av ressurser og eiendom skjer i samsvar med de vedtak som er truffet av styret.
- På styrets vegne ansvarlig for å påse at den samlede økonomi- og formuesforvaltning skjer i samsvar med departementets generelle bestemmelser om økonomiforvaltningen og forutsetninger for tildeling av bevilgninger.
- Ansvarlig for å utarbeide og legge frem budsjettforslag og årsregnskap for styret og holde styret løpende orientert om regnskapets stilling i forhold til budsjettet og andre forhold av betydning for institusjonens virksomhet.
Rektors lederteam består av prorektorer, dekaner, administrativ ledelse og studentparlamentets leder. Sammen skal teamet utvikle høgskolen i tråd med HiØs visjon og strategisk plan.
Ansvar og arbeidsoppgaver
Strategisk ledelse og omdømmebygging
- Posisjonere HiØ regionalt, nasjonalt og internasjonalt og bygge et positivt omdømme for høgskolen
- Initiere strategiprosesser og igangsette tiltak som setter HiØ i stand til å møte de utfordringene høgskolen står overfor
- Delta i relevante nettverk eksternt og internt
- Styrke HiØs satsing på digital utvikling og nytenkning
Faglig og administrativ ledelse
- Rektor er institusjonens daglige leder med ansvar for faglig og administrativ ledelse, og ansvarlig ovenfor høgskolestyret ved å forberede saker til styret og iverksette styrets vedtak.
- Lede institusjonens retningsvalg og prioriteringer innenfor rammene av vedtatte strategier og forskrifter.
- Påse at det utøves god faglig og administrativ ledelse som styrker HiØs utdanningstilbud og forskningsaktiviteter innen samfunnsrelevante og profesjonsrettede fagområder i tett samarbeid med arbeidslivet.
- Lede arbeidet med videreutvikling av doktorgradsprogrammet «Det digitale samfunn» og etablere høgskolens felles ph.d.-program i kunstnerisk utviklingsarbeid i utøvende og skapende kunst.
- Påse at institusjonen drives effektivt, og i samsvar med god forvaltnings- og forretningsskikk.
- Ansvarlig for at den samlede økonomi‐, formues- og eiendomsforvaltning skjer i samsvar med departementets generelle bestemmelser om økonomiforvaltningen og forutsetninger for tildeling av bevilgninger.
- Legge til rette for at høgskolens infrastruktur møter behovene til studenter og ansatte i en tid med raske endringer.
Personalledelse og organisasjonsbygging
- Være en motiverende personalleder for prorektorer, dekaner og administrativ ledelse og utvikle et velfungerende lederteam
- Implementere og videreutvikle ny faglig og administrativ organisering i henhold til styrets vedtak, og videreutvikle en tydelig og synlig ledelse i alle nivå i organisasjonen
- Legge til rette for god medvirkning og medbestemmelse i henhold til hovedavtalen, og opprettholde en god løpende dialog med representanter for studentene
- Skape entusiasme og sette mål som stimulerer til utvikling i hele høgskolen
- Utvikle HiØ til en lærende og endringsdyktig organisasjon der kompetanse blir utviklet, rekruttert og verdsatt
- Bidra til å bygge en organisasjonskultur som fremmer tilhørighet og stolthet over høgskolen blant ansatte og studenter
Kvalifikasjoner
- Rektor må vise til høy vitenskapelig kompetanse og ha erfaring fra undervisning, forskning og formidling innen universitet- og høgskolesektoren
- God innsikt i nasjonal og internasjonal utdannings- og forskningspolitikk
- Vise til solid, relevant og vellykket ledelse av større kunnskapsorganisasjoner i akademia, forskningsorganisasjoner, næringsliv eller andre deler av offentlig sektor
- Ha erfaring fra komplekse endringsprosesser
Egenskaper
- Evne til å formidle verdier og visjoner og sette tydelige mål
- Utøve ledelse som preges av samarbeid og dialog
- Evne å kommunisere godt med medarbeidere på alle nivåer og ha erfaring med å lede medvirkningsbaserte prosesser
- Kunne vise til god organisasjons- og systemforståelse
- Ha evne til å skape tillit og bygge nettverk i egen institusjon, nasjonalt og internasjonalt
Det er i tillegg ønskelig at rektor har god kjennskap til politiske prosesser samt trender og utviklingstrekk av betydning for universitets- og høyskolesektoren.
Strategi og planer
Rektor er ansvarlig for å styre institusjonens retningsvalg og prioriteringer innenfor rammene av vedtatte strategier og planer.