SFB11820 Foretaksstrategi og innovasjon (Høst 2020)

Obligatorisk emne i

• bachelorstudiet i økonomi og administrasjon

• bachelorstudiet i regnskap

Emnet bygger på følgende emner:

• Markedsføring

• Organisasjonsteori

Kunnskap

Studenten har kunnskap om:

• strategibegrepet i et historisk perspektiv;

• hvordan strategier kan bidra til å nå mål om verdiskaping, effektivitet og lønnsomheit;

• strategisk markeds- og ressursanalyser;

• generiske strategier;

• strategiske prosesser og perspektiver, hvorav ledelseperspektivet er sentralt;

• hvilke teorier og antakelser strategiske verktøy bygger på med hensyn til mulighetene og utfordringer av digitaliseringen;

• konsernstrategier og strategiske forretningsområder;

• strategisk markedsføring, differensiering, valg av målgrupper, posisjonering, profilering og e-strategier;

• digitale forretningsmodeller og strategi: basis og anvendelser av digitale forretningsutvikling for strategisk ledelse;

• strategi i dynamiske omgivelser, innovasjon og læring;

• innovasjon: definisjon og typer;

• innovasjonsledelse: grunnleggende modeller, teorier og praktiske anvendelser;

• forretningsmodeller og forretningsutvikling med hensyn til strategisk og innovationsledelse knyttet til digital økonomi.

Ferdigheter

Studentene:

• kan bruke sentrale strategiske verktøy, og gjennom dette arbeidet kunne gjøre reflekterte analyser og valg;

• kan gjennomføre en strategisk analyse for en forretningsenhet med fokus både på omgivelses- og markedsfaktorer og virksomhetens interne ressurser;

• kan gjennomføre den strategiske analysen ved hjelp av trinnene i strategiprosessen: formål (misjon), visjon, forretningsidé(er), verdier og mål; strategianalyser (eksterne og interne faktorer) og strategiske muligheter; strategivurderinger og –valg; implementering av strategier, evaluering og kontroll;

• kan analysere, forklare og forså i denne prosessen de underliggende driverne for suksessrike bedrifter og forretningsmodeller/forretningsutvikling i digitaløkonomien, basert på strategisk- og innovasjonsledelse.

Generell kompetanse

Studentene

• kan anvende og integrere relevante modeller og analyser fra øvrige økonomisk-administrative fag som inngår i utdanningen;

• har innsikt i og forståelse av digitaløkonomiens drivere og særlige kjennetegns og dens samfunnsmessige betydning knyttet til strategisk- og innovasjonsledelse.

En innlevering (individuelt eller i gruppe).

Arbeidskravet må være godkjent før studenten kan fremstille seg til eksamen.

Individuell skriftlig firetimers eksamen.

Ingen hjelpemidler tillatt.

Karakterregel: A-F

Tilbakemelding fra studentene våre er avgjørende for at vi skal kunne tilby best mulige emner og studieprogrammer. Dette emnet evalueres fortløpende i dialog med faglærer og gjennom skriftlig emneevaluering.

Resultatene behandles av studieleder i dialog med studenttillitsvalgte og faglærere. Programutvalg følger opp studentevalueringene ved avdelingen.

Litteraturlisten er sist oppdatert 10. august 2020.

Obligatorisk litteratur:

Rothaermel, Frank (2020): Strategic Management, McGraw-Hill. 9781260261288.

Flåten, Bjørn-Tore; Knudsen, Harald (2015): Strategisk ledelse. Norsk. Cappellen akademisk. Paperback. 9788202406981.

Utvalgte artikler og bokutdrag kan brukes i tillegg.

Anbefalt litteratur:

Mintzberg, Henry; Ahlstrand, Bruce; Lampel Joseph (2005): Strategy Safari: A Guide Tour Through the Wilds of Strategic Management. Engelsk. Free Press. 9780743270571

Bessant, John; Tidd, Joe (2013): Managing Innovation: Integrating Technological, Market and Organizational Change. Engelsk. Wiley. 9781119441090

Lien, L.B:, Knudsen, E.S. og Baardsen, T. Ø (2016): Strategiboken. Fagbokforlaget.